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Architectural Engineering & Construction
Le Blog logiciel pour le BTP et la gestion de patrimoine
guide pratique 10 conseils pour rentabiliser ses cycles projets
Gestion des livrables et DOE

Comment faciliter la gestion des livrables?

Par | Méthodes | Pas de commentaires

Gérer efficacement les livrables est essentiel dans les projets de BTP et d’ingénierie. En effet, fournir les livrables conclut une partie du projet et est souvent liée à des clés de paiement. Mais une gestion efficace passe au minimum par une structuration et un suivi des livrables au fur et à mesure du projet pour pouvoir fournir sans difficulté un dossier de livrables ou DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés).

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Big data et Industrie du futur

Comment exploiter le Big Data des sites industriels? Nouveau dossier sur l’Industrie du futur

Par | Patrimoine industriel | Pas de commentaires

Si on retrouve beaucoup d’articles sur le sujet de l’Industrie du futur, le thème de la gestion des infrastructures industrielles est encore peu abordé. Les articles parlent souvent de l’optimisation de la production, de la gestion des stocks, et de l’individualisation des produits avec la montée en puissance des objets connectés,…

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rapprochement Industrie Ingénierie

Industrie et Ingénierie – Une évolution commune dans la gestion des données

Par | Innovation | Pas de commentaires

Comme nous le répétons souvent, pour nous PLM signifie aussi bien Product Lifecycle Management que Project Lifecycle Management. Cette vision est en particulier poussée par le fait que le marche de l’AEC suit le même chemin que l’industrie manufacturière vis à vis de la gestion de données et du PLM ces dernières années. Un chemin dont les retours d’expérience confirment que le PLM et les méthodes qu’il apporte sont devenus indispensables pour maîtriser et optimiser les processus associés aux produits durant tout leur cycle de vie.

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maîtrise des risques

L’ingénierie et la maîtrise des risques

Par | Actualités | Pas de commentaires

Les domaines de l’ingénierie et du BTP ont toujours été liés à l’évaluation des risques, mais la maîtrise des risques devient de plus en plus importante pour réussir les projets et pour assurer la rentabilité des entreprises du secteur, quelles qu’elles soient. Les sources de risques sont en effet de plus en plus nombreuses avec les innovations technologiques, la complexité croissante des équipements, nouvelles normes et réglementation à suivre…

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