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Architectural Engineering & Construction
Le Blog logiciel pour le BTP et la gestion de patrimoine
Conseil cycle projet ingénierie

GUIDE PRATIQUE Ingénierie, BTP et logiciel : 10 conseils pour augmenter sa rentabilité en réinventant son cycle projet

Par | Méthodes | Pas de commentaires

Conserver et améliorer sa rentabilité impose de développer cette aptitude à évoluer rapidement, à s’adapter en permanence et à innover dans les méthodes projet. Disposer de cette souplesse et de cette efficacité, aussi bien essentielles au niveau de l’entreprise qu’au niveau des projets nécessite de pouvoir répondre à certaines questions…

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analyse des modifications en ingénierie

L’analyse d’impact des modifications dans les projets de BTP

Par | Méthodes | Pas de commentaires

Dans les projets de BTP, le suivi des modifications est un sujet critique. Avant tout car prendre la bonne décision de modification n’est pas toujours aisée et nécessite d’avoir une vision globale du processus et des impacts mais aussi car identifier les responsabilités est nécessaire dès lors que les enjeux financiers et les risques sont importants.

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GED pièce système d'information

De la GED à une pièce stratégique du Système d’Information

Par | Méthodes | 2 commentaires

Au lancement des projets d’ingénierie et d’infrastructures, à partir d’une certaine taille, la GED devient un outil imposé. Le réflexe depuis quelques années est « j’ai beaucoup de document à gérer et à partager avec les différents intervenants donc je dois mettre en place une GED ». Mais la donne est en train de changer et les besoins ont évolué. Un simple outil de GED « annexe » est maintenant le plus souvent insuffisant pour répondre aux nouvelles méthodes de travail et aux contraintes de volumétrie.

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Gestion des données CAO BTP

Comment associer gestion de données techniques et CAO dans le BTP ?

Par | Méthodes | 4 commentaires

Un des premiers types de données techniques gérés dans les projets de BTP ce sont les plans. Logique comme ils contiennent une grande partie des informations techniques de l’infrastructure! Et quand on parle de plans, on arrive rapidement à parler de CAO… Pour améliorer la productivité des différents acteurs travaillant avec ces outils, il est donc important que le référentiel de données projet puisse intéragir avec les logiciels de CAO (AutoCAD® d’Autodesk®, MicroStation® de Bentley®…).

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Gestion des listes prévisionnelles

Comment optimiser le suivi des listes prévisionnelles dans les chantiers de BTP?

Par | Produit | Pas de commentaires

Le respect des délais est un des éléments essentiels pour mener à bien les projets de construction. Pour bien respecter le planning du projet dans son ensemble il est nécessaire que chaque acteur du projet réalise les travaux qui lui sont attribués en temps et en heure.

Nous avons déjà abordé à de nombreuses reprises la nécessité de disposer d’un référentiel d’information commun à l’ensemble des acteurs. Cette fois nous allons rentrer dans un point plus précis : les listes prévisionnelles. En effet dans tous les projets de construction, les différents intervenants du projet doivent donner un planning de remise de plans suivant les travaux qu’ils ont à charge (aussi nommé « listes prévisionnelles »).

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