Au lancement des projets d’ingénierie et d’infrastructures, à partir d’une certaine taille, la GED devient un outil imposé. Le réflexe depuis quelques années est « j’ai beaucoup de document à gérer et à partager avec les différents intervenants donc je dois mettre en place une GED ». Mais la donne est en train de changer et les besoins ont évolué. Un simple outil de GED « annexe » est maintenant le plus souvent insuffisant pour répondre aux nouvelles méthodes de travail et aux contraintes de volumétrie.

Beaucoup de gens pensent que pour bien gérer les projets de BTP il suffit de disposer d’un référentiel servant «d’entrepôt de données» qui centraliserait tous les documents et toutes les données. C’est, certes,...

Dans les logiciels de gestion de données et de documents, mettre en place une logique d’ordonnancement est essentiel pour retrouver aisément ses documents et données et tout simplement structurer son référentiel...

Dans les grands projets d’infrastructures, les sociétés qui interagissent sont très nombreuses. Maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, bureaux d’études, architectes, industriels, sociétés de construction…...