Comme nous le répétons souvent, pour nous PLM signifie aussi bien Product Lifecycle Management que Project Lifecycle Management. Cette vision est en particulier poussée par le fait que le marche de l’AEC suit le même...

Les contraintes environnementales ont de plus en plus d’impact sur les grands chantiers de BTP ces dernières années et la gestion du « durable » est devenu un enjeu incontournable. On prend souvent l’exemple des...

Accélérer la production et la collaboration autour des documents, qu’il s’agisse de plans, des documents bureautiques ou des rapports est une problématique centrale dans les projets d’ingénierie. Pour répondre au mieux à cette problématique, il faut être pragmatique!

Les domaines de l’ingénierie et du BTP ont toujours été liés à l’évaluation des risques, mais la maîtrise des risques devient de plus en plus importante pour réussir les projets et pour assurer la rentabilité des entreprises du secteur, quelles qu’elles soient. Les sources de risques sont en effet de plus en plus nombreuses avec les innovations technologiques, la complexité croissante des équipements, nouvelles normes et réglementation à suivre…

Durant les chantiers de construction, les différents corps d’état travaillant sur un même projet sont de plus en plus nombreux, ce qui diversifie les plans fournis par les intervenants du projet. Pour assurer la cohérence du référentiel de données, il faut pouvoir harmoniser ces plans, assurer le respect d’une charte graphique et de méthodes de travail communes tout en en corrigeant les incohérences et les conflits lors de la synthèse.