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Architectural Engineering & Construction
Le Blog logiciel pour le BTP et la gestion de patrimoine

All posts by Damien Andrieu

OPC: Ordonnancement, Pilotage et Coordination

Projet d’ingénierie : quelle est la mission de l’OPC construction ?

Par | Les métiers du document control et de l'ingénierie | Pas de commentaires

L’OPC (Ordonnancement, Pilotage, et Coordination) a un rôle central dans les projets d’ingénierie et de construction. Mais à quoi correspond précisément ce poste et sa mission ? OPC signifie Ordonnancement, Pilotage et Coordination Comme on peut s’en douter d’après cet acronyme, la mission confiée par le maître d’ouvrage à l’OPC…

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Gestion des données : Industrie vs BTP

Industrie et Ingénierie – Une évolution commune dans la gestion des données

Par | Innovations et logiciels de l'ingénierie | Pas de commentaires

Comme nous le répétons souvent, pour nous PLM signifie aussi bien Product Lifecycle Management que Project Lifecycle Management. Cette vision est en particulier poussée par le fait que le marche de l’AEC suit le même chemin que l’industrie manufacturière vis à vis de la gestion de données et du PLM…

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BTP environnement : les grands projets

Grands chantiers de BTP et problématiques environnementales

Par | Innovations et logiciels de l'ingénierie | One Comment

Les contraintes environnementales ont de plus en plus d’impact sur les grands chantiers de BTP ces dernières années et la gestion du « durable » est devenu un enjeu incontournable. On prend souvent l’exemple des bâtiments à énergie positive mais la problématique environnementale touche en réalité tous les projets, y compris les…

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Gestion de projet BTP

Capitaliser sur l’existant pour mieux préparer et gérer les projets de BTP

Par | Méthodes dans l'ingénierie, Phases des projets dans le BTP et l'ingénierie | Pas de commentaires

Les phases d’études et de préparation des grands chantiers de BTP, en particulier ceux de travaux publics, sont essentielles pour que le projet soit mené à bien : délais, qualité, réponses aux exigences…
Capitaliser sur les précédents projets permet non seulement diminuer le temps de préparation (et donc son coût) mais aussi réutiliser les bonnes pratiques et éviter ainsi des erreurs déjà effectuées par le passé.

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