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Architectural Engineering & Construction
Le Blog logiciel pour le BTP et la gestion de patrimoine

Categorie : Innovation

rapprochement Industrie Ingénierie

Industrie et Ingénierie – Une évolution commune dans la gestion des données

Par | Innovation | Pas de commentaires

Comme nous le répétons souvent, pour nous PLM signifie aussi bien Product Lifecycle Management que Project Lifecycle Management. Cette vision est en particulier poussée par le fait que le marche de l’AEC suit le même chemin que l’industrie manufacturière vis à vis de la gestion de données et du PLM ces dernières années. Un chemin dont les retours d’expérience confirment que le PLM et les méthodes qu’il apporte sont devenus indispensables pour maîtriser et optimiser les processus associés aux produits durant tout leur cycle de vie.

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Charte graphique et synthèse

Synthèse et charte graphique : les progiciels au cœur du métier de l’ingénierie

Par | Innovation | Pas de commentaires

Durant les chantiers de construction, les différents corps d’état travaillant sur un même projet sont de plus en plus nombreux, ce qui diversifie les plans fournis par les intervenants du projet. Pour assurer la cohérence du référentiel de données, il faut pouvoir harmoniser ces plans, assurer le respect d’une charte graphique et de méthodes de travail communes tout en en corrigeant les incohérences et les conflits lors de la synthèse.

Les progiciels de gestion de projets de BTP (GED projet, PLM, gestion de chantier…) ont un rôle à jouer dans ces tâches qui touchent directement le coeur du métier du BTP. C’est d’ailleurs sur des éléments de ce type que l’on peut différencier un logiciel de gestion de données standard d’un vrai logiciel dédié au métier de la construction et de l’ingénierie.

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Gestion des contrats

L’enjeu de la gestion, du développement et de l’administration des contrats complexes

Par | Innovation | Pas de commentaires

La gestion des contrats complexes est un enjeu clé des projets. Au-delà des documents, les contrats définissent clairement les contours et les enjeux des projets: exigences, objectifs, contraintes, délais de livraison, méthodes projets, avenants, conditions financières, réglementations associées …

Aussi bien la rédaction du contrat que le suivi sont donc indispensables pour assurer la performance de l’entreprise et des projets :

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